市委第22巡回指导组下沉指导北京电控所属二级单位易亨集团和益泰集团主题教育工作

近期，市委第22巡回指导组下沉指导北京电控所属二级单位易亨集团和益泰集团主题教育工作，听取两家单位关于产业发展情况及主题教育开展情况的汇报。

会上，易亨集团重点介绍创新实施的“多法人并存的集中管理模式”，有效发挥了电控调整保障平台的作用，快速实现了并入企业的人员、资产和业务等集中管理，为企业和谐稳定发展夯实了基础。按照北京电控“十四五”战略规划指引，结合企业发展目标，制定并实施以“明确一个定位、抓实两项业务、提升三项能力、实现一个目标”为主要内容的“1231”战略，持续打造轻资产运营服务平台，为北京电控芯屏产业生态建设贡献力量。在开展主题教育方面，坚持以上率下，高站位高起点部署推进；以学为基，深学细悟把握理论精髓；以实为要，坚持学以致用知行合一。坚持把主题教育和企业发展相结合，真正把学习和调研落实到破难题、促发展、办实事中，尤其是在解决百灵总厂历史遗留问题方面，易亨集团坚持以人民为中心思想，将主题教育学习成果转化为解决问题、促进发展的实际成效，为扎实推动北京电控和易亨集团高质量发展实现新突破作出积极贡献。益泰集团介绍作为北京电控信息服务产业平台，着力发展以软件为主的信息服务产业，初步培育形成了数据服务、云服务和数字设施建设及运营服务等新型数字化服务业务。在开展主题教育方面，强化统筹谋划，高站位部署安排。在电控党委的统一领导下，突出整体谋划，高标准严要求。明确“把工作标准贯彻到基层”“不打折扣做好执行”的原则，确保一表统筹、一体化推进；强化理论武装，推动理论学习。精心部署学习内容，扎实推进学习全覆盖，班子成员先学一步、深学一步，并且创新形式载体，强调支部带学、引领全员学；强化问题导向，深入调查研究。着力破解发展难题，始终坚持问题导向，把解决问题、破解矛盾作为开展调查研究的重要工作方向；强化检视整改，及时建章立制。狠抓工作实效，聚焦长期没有解决的问题和痛点问题，做到不讳疾忌医、直面问题、解决问题，通过主题教育检视整改工作检验干部作风，真正让检视问题整改出真章、见实效。

市委第22巡回指导组组长刘久刚充分肯定了易亨集团和益泰集团在主题教育及产业发展方面取得的成绩，强调通过两家企业关于主题教育开展情况的详细介绍，显示出北京电控党委对主题教育的高度重视，整体部署和推进有序有力，在统筹全系统主题教育方面作出了周密的安排、制定了务实的举措、取得了突出的成效，同时对下一步主题教育的开展提出了要求和建议。要坚持工作标准不降低。坚持工作标准贯彻到基层的工作原则，既不能层层加码，也不能层层减压，把基层主题教育抓紧抓实；要坚持学习思想不断线。将理论学习贯彻主题教育始终，深入开展主题教育集中读书学习和交流研讨，做好先进思想理论的通读精读，以生动的学习形式和丰富的学习内容提升党员干部学习的主动性；要坚持专题调研不走样。始终把解决问题、破解矛盾作为开展调查研究的重要工作导向，学习运用“浦江经验”，把基层没有能力解决好的问题解决好；要坚持查找问题不避难。敢于直面企业存在的难点问题，保持“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当。重点检查整改整治问题销号情况，确保整改工作有成果、检查工作全覆盖；要坚持总结归纳主题教育特色亮点。做好典型经验做法的梳理和总结，形成解决一类问题的有益经验，总结出可复制、可借鉴的工作方式方法；要着力推进重点任务不松懈。做好调研工作的总结，组织开好民主生活会，深刻进行检视剖析；要坚持以主营业务成效检验理论学习成果。紧紧围绕北京市科技创新和经济发展需要，扛起国企责任和担当，抓好主营业务，实现利润增长；要坚决防止形式主义，杜绝“低级红、高级黑”现象，确保主题教育的政治性和严肃性，增强政治敏锐性和政治鉴别力。